TEAM
COACHING

Vor allem in Veränderungsprozessen hat die Veränderung nicht nur Auswirkungen auf jeden einzelnen, sondern natürlich auch auf das Zusammenspiel im gesamten Team.
Durch Strategie-, Struktur-, Rollen- und Aufgabenveränderungen müssen sich einzelne Teams immer wieder neu sortieren.
Aber auch unabhängig von großen Veränderungen ist es sinnvoll, ab und an darüber zu reflektieren, ob das Team noch effektiv und leistungsstark miteinander arbeitet. Öfter schleichen sich auch Konflikte und Cliquenbildungen ein, die nicht produktiv sind. 

Dies alles im Zusammenspiel mit der eigenen Führungsrolle zu beleuchten, hebt Ihr unternehmerisches Potential! 

TEAM
COACHING

Vor allem in Veränderungsprozessen hat die Veränderung nicht nur Auswirkungen auf jeden einzelnen, sondern natürlich auch auf das Zusammenspiel im gesamten Team.
Durch Strategie-, Struktur-, Rollen- und Aufgabenveränderungen müssen sich einzelne Teams immer wieder neu sortieren.
Aber auch unabhängig von großen Veränderungen ist es sinnvoll, ab und an darüber zu reflektieren, ob das Team noch effektiv und leistungsstark miteinander arbeitet. Öfter schleichen sich auch Konflikte und Cliquenbildungen ein, die nicht produktiv sind. 

Dies alles im Zusammenspiel mit der eigenen Führungsrolle zu beleuchten, hebt Ihr unternehmerisches Potential! 

Effektive Teamcoachings in Veränderungsprozessen

Wenn in Teams Handlungsbedarf besteht, zum Beispiel …

wenn Abteilungen getrennt und neu gestaltet werden

wenn eine neue Führungskraft hinzukommt

wenn Teams sich stärker selbstorganisieren sollen

wenn ein Team neue Strategien plant

oder wenn ein Team ganz neu aufgestellt wird

… dann unterstützen wir gern mit sinnvollen Teamcoachings.

Effektive Teamcoachings in Veränderungsprozessen

Wenn in Teams Handlungsbedarf besteht, zum Beispiel …

wenn Abteilungen getrennt und neu gestaltet werden

wenn eine neue Führungskraft hinzukommt

wenn Teams sich stärker selbstorganisieren sollen

wenn ein Team neue Strategien plant

oder wenn ein Team ganz neu aufgestellt wird

… dann unterstützen wir gern mit sinnvollen Teamcoachings.

Es geht nicht darum, nur ein „Event“ miteinander zu erleben, sondern sich wirklich intensiv kennen zu lernen (individuelle Teammotivationen), sich an- und auszusprechen, Probleme zu lösen, Herausforderungen anzunehmen, (wieder) Vertrauen aufzubauen, sich zu überlegen, wie man miteinander arbeiten und umgehen möchte – ganz nach den konkreten, relevanten Anliegen und Zielen des Teams.

Diese Ziele werden dann im Teamcoaching in ganz klare Strategien für die Praxis umgesetzt.

Es geht nicht darum, nur ein „Event“ miteinander zu erleben, sondern sich wirklich intensiv kennen zu lernen (individuelle Teammotivationen), sich an- und auszusprechen, Probleme zu lösen, Herausforderungen anzunehmen, (wieder) Vertrauen aufzubauen, sich zu überlegen, wie man miteinander arbeiten und umgehen möchte – ganz nach den konkreten, relevanten Anliegen und Zielen des Teams.

Diese Ziele werden dann im Teamcoaching in ganz klare Strategien für die Praxis umgesetzt.