Erfahre, wie du…

… mit einer motivierenden Strategie zufriedener wirst und wie sich deine Mitarbeitenden konsequent um ihre klar definierten Aufgaben kümmern.

… dir die Freiheit nimmst, Aufgaben zu delegieren und wie du dennoch die Kontrolle über das Gesamtergebnis behältst.

… für dich Vertrauen gewinnst, in wichtigen und kritischen Stresssituationen die Verantwortung an deine Mitarbeitenden abgeben zu können.

… auch in schwierigen Situationen deine Meinung wertschätzend und klar äußern kannst, gelassen bleibst und so eine gute Beziehung zu deinen Mitarbeitenden aufrechterhältst.

Konsequenz & Zufriedenheit

Delegation & Ergebnissicherheit

Verantwortung & Vertrauen

Dialog- & Beziehungsstärke

Erfahre, wie du…

… mit einer motivierenden Strategie zufriedener wirst und wie sich deine Mitarbeitenden konsequent um ihre klar definierten Aufgaben kümmern.

Konsequenz & Zufriedenheit

… dir die Freiheit nimmst, Aufgaben zu delegieren und wie du dennoch die Kontrolle über das Gesamtergebnis behältst.

Delegation & Ergebnissicherheit

… für dich Vertrauen gewinnst, in wichtigen und kritischen Stresssituationen die Verantwortung an deine Mitarbeitenden abgeben zu können.

Verantwortung & Vertrauen

… auch in schwierigen Situationen deine Meinung wertschätzend und klar äußern kannst, gelassen bleibst und so eine gute Beziehung zu deinen Mitarbeitenden aufrechterhältst.

Dialog- & Beziehungsstärke

Du bist 

eine entwicklungsstarke Entscheiderin, ein Entscheider, der sich zutraut, sein Unternehmen noch besser zu machen?

Du bist 

bereit – als authentisches Vorbild deines Teams – dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und wirklich ehrlich mit dir selbst zu sein?

Du möchtest 

engagierte Köpfe in deinem Team haben, die in Verantwortung gehen und unternehmerisch mitdenken?

Du möchtest 

VollblutunternehmerIn sein, ohne dich selbst zu sehr zu überlasten?

Du bist 

eine entwicklungsstarke Entscheiderin, ein Entscheider, der sich zutraut, sein Unternehmen noch besser zu machen?

Du bist 

bereit – als authentisches Vorbild deines Teams – dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und wirklich ehrlich mit dir selbst zu sein?

Du möchtest 

engagierte Köpfe in deinem Team haben, die in Verantwortung gehen und unternehmerisch mitdenken?

Du möchtest 

VollblutunternehmerIn sein, ohne dich selbst zu sehr zu überlasten?

Die Ausgangslage

Du stellst fest, dass einige Mitarbeitenden nicht so für die wichtigen Themen brennen, wie du selbst. Sie wirken teils unmotiviert, übernehmen häufig nicht mehr Verantwortung als nötig und arbeiten in ihren Zuständigkeiten nicht so klar und zuverlässig wie gewünscht.

Du unterstützt nach wie vor gern – nur merkst du, dass dies eigentlich nicht deine Aufgabe ist. Das ärgert dich. Und es strengt dich an, denn auch du hast nur begrenzte zeitliche Ressourcen am Tag.

Du würdest gern mal eine deutliche „Ansage“ machen, mit der Faust auf den Tisch hauen, damit sich endlich etwas tut. Du weißt aber, dass diese Form der Ansprache nichts verändern würde. Außerdem möchtest du auf keinen Fall, dass sich deine Führungs- und Fachkräfte schlecht behandelt fühlen oder gar kündigen!

Du suchst also nach einer geeigneten Form der Ansprache, die wertschätzend und gleichzeitig eindeutig und klar ist. 

Wie genau geht das?

Hand aufs Herz!
Wäre es nicht schön…

  • wenn du als GeschäftsführerIn eine geeignete Ansprache findest, um deine komplette Mannschaft auf verantwortungsbewussten, engagierten Kurs zu bringen?
  • wenn jeder im Unternehmen seine Verantwortung und seine Aufgaben gewissenhaft wahrnehmen würde?
  • wenn du mehr Kontrolle abgeben und wirkungsvoll delegieren könntest, weil du jedem vertraust?
  • wenn jeder genügend Zeit hätte, um seine eigenen Aufgaben motiviert zu guten Ergebnissen zu führen?
  • wenn anstatt schlechter Stimmung lieber konstruktiv über Probleme und Lösungen gesprochen würde?
  • wenn auch du mehr Zeit hättest für deine Aufgaben als GeschäftsführerIn:
    Für dein Unternehmen innovativ zu denken, statt im operativen Tagesgeschäft stecken zu bleiben und vielleicht sogar ganz unterzugehen

Hand aufs Herz!
Wäre es nicht schön…

  • wenn du als GeschäftsführerIn eine geeignete Ansprache findest, um deine komplette Mannschaft auf verantwortungsbewussten, engagierten Kurs zu bringen?
  • wenn jeder im Unternehmen seine Verantwortung und seine Aufgaben gewissenhaft wahrnehmen würde?
  • wenn du mehr Kontrolle abgeben und wirkungsvoll delegieren könntest, weil du jedem vertraust?
  • wenn jeder genügend Zeit hätte, um seine eigenen Aufgaben motiviert zu guten Ergebnissen zu führen?
  • wenn anstatt schlechter Stimmung lieber konstruktiv über Probleme und Lösungen gesprochen würde?
  • wenn auch du mehr Zeit hättest für deine Aufgaben als GeschäftsführerIn:
    Für dein Unternehmen innovativ zu denken, statt im operativen Tagesgeschäft stecken zu bleiben und vielleicht sogar ganz unterzugehen

KOMPETENZEN

  • Sprach- und Sprechwissenschaft, Psychologie M.A.
  • Seit 20 Jahren Dozentin und systemischer Coach
  • Seit über 10 Jahren Inhaberin & Geschäftsführerin des Weiterbildungsinstitutes RHETORICA®, das seit 30 Jahren am Markt ist 

SPEZIALGEBIET: GeschäftsführerInnen COACHING

Systemisches Führungscoaching von GeschäftsführerInnen, Schwerpunkt mittelständische Unternehmen

KERNINTERESSE: Führungskultur

Ich unterstütze GeschäftsführerInnen dabei,
ihre Rolle eigenverantwortlich und selbstbewusst einzunehmen, damit eine verantwortungsbewusste Führungskultur entstehen kann!

Mein persönliches Angebot an dich:

Gerne nehme ich mir Zeit für ein Gespräch.

Wir loten gemeinsam aus, wie du für dich eine funktionierende Strategie aufbauen kannst, die dir wirklich in deinen Themen als GeschäftsführerIn weiterhelfen wird.

Mein persönliches Angebot an dich:

Gerne nehme ich mir Zeit für ein Gespräch. Wir loten gemeinsam aus, wie du für dich eine funktionierende Strategie aufbauen kannst, die dir wirklich in deinen Themen als GeschäftsführerIn weiterhelfen wird.

Du möchtest erfahren, wie du und deine Mitarbeitenden effektiv in ihren jeweiligen Rollen Verantwortung übernehmen, damit das Miteinander wertschätzend verläuft und ihr miteinander auf Erfolgskurs geht?

SCHRITT 1: ANFRAGE

Melde dich und beantworte die kurzen Fragen, die ich dir dann zusende, damit ich einschätzen kann, wie ich dir am besten weiterhelfen kann.

Dauer: ca. 15 Minuten

SCHRITT 2: ANALYSE

Ich werde dann deine derzeitige Situation analysieren. Dadurch kann ich mich auf dich und deine Ziele vorbereiten.

Dauer: ca. 30 Minuten

SCHRITT 3: STRATEGIE

Ich erstelle gemeinsam mit dir eine individuelle Strategie, mit der du klare Verantwortungen schaffst und dabei Mitarbeitende bindest und gewinnst.

Dauer: ca. 45 Minuten

SCHRITT 1: ANFRAGE

Melde dich und beantworte die kurzen Fragen, die ich dir dann zusende, damit ich einschätzen kann, wie ich dir am besten weiterhelfen kann.

Dauer: ca. 15 Minuten

SCHRITT 2: ANALYSE

Ich werde dann deine derzeitige Situation analysieren. Dadurch kann ich mich auf dich und deine Ziele vorbereiten.

Dauer: ca. 30 Minuten

SCHRITT 3: STRATEGIE

Ich erstelle gemeinsam mit dir eine individuelle Strategie, mit der du klare Verantwortungen schaffst und dabei Mitarbeitende bindest und gewinnst.

Dauer: ca. 45 Minuten

Referenzen

Ich begleite dich gern!

Beginne noch Heute

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