Systemisches Business Coaching aus Münster für Geschäftsführende
„Wie du deine Mitarbeitenden in Eigenverantwortung bringst, ohne als direktiv oder zu wenig wertschätzend zu gelten.“
Systemische Organisationsentwicklung aus Münster für Geschäftsführende und Führungskräfte
Ein Angebot von „die systemiker„!
Erfahre im Business Coaching, wie du…
… mit einer motivierenden Strategie zufriedener wirst und wie sich deine Mitarbeitenden konsequent um ihre klar definierten Aufgaben kümmern.
… dir die Freiheit nimmst, Aufgaben zu delegieren und wie du dennoch die Kontrolle über das Gesamtergebnis behältst.
… für dich Vertrauen gewinnst, in wichtigen und kritischen Stresssituationen die Verantwortung an deine Mitarbeitenden abgeben zu können.
… auch in schwierigen Situationen deine Meinung wertschätzend und klar äußern kannst, gelassen bleibst und eine gute Verbindung zu deinen Mitarbeitenden hältst.
Konsequenz & Zufriedenheit
Delegation & Ergebnissicherheit
Verantwortung & Vertrauen
Dialog- & Beziehungsstärke
Du bist
eine entwicklungsstarke Entscheiderin, ein Entscheider, der sich zutraut, sein Unternehmen noch besser zu machen?
Du bist
bereit – als authentisches Vorbild deines Teams – dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und wirklich ehrlich mit dir selbst zu sein?
Du möchtest
engagierte Köpfe in deinem Team haben, die in Verantwortung gehen und unternehmerisch mitdenken?
Du möchtest
VollblutunternehmerIn sein, ohne dich selbst zu sehr zu überlasten?
Die Ausgangslage
Du stellst fest, dass einige Mitarbeitenden nicht so für die wichtigen Themen brennen, wie du selbst. Sie wirken teils unmotiviert, übernehmen häufig nicht mehr Verantwortung als nötig und arbeiten in ihren Zuständigkeiten nicht so klar und zuverlässig wie gewünscht.
Du unterstützt nach wie vor gern – nur merkst du, dass dies eigentlich nicht deine Aufgabe ist. Das ärgert dich. Und es strengt dich an, denn auch du hast nur begrenzte zeitliche Ressourcen am Tag.
Du würdest gern mal eine deutliche „Ansage“ machen, mit der Faust auf den Tisch hauen, damit sich endlich etwas tut. Du weißt aber, dass diese Form der Ansprache nichts verändern würde. Außerdem möchtest du auf keinen Fall, dass sich deine Führungs- und Fachkräfte schlecht behandelt fühlen oder gar kündigen!
Du suchst also nach einer geeigneten Form der Ansprache, die wertschätzend und gleichzeitig eindeutig und klar ist.
Wie genau geht das?
Hand aufs Herz!
Wäre es nicht schön…
- wenn du als GeschäftsführerIn eine geeignete Ansprache findest, um deine komplette Mannschaft auf verantwortungsbewussten, engagierten Kurs zu bringen?
- wenn jeder im Unternehmen seine Verantwortung und seine Aufgaben gewissenhaft wahrnehmen würde?
- wenn du mehr Kontrolle abgeben und wirkungsvoll delegieren könntest, weil du jedem vertraust?
- wenn jeder genügend Zeit hätte, um seine eigenen Aufgaben motiviert zu guten Ergebnissen zu führen?
- wenn anstatt schlechter Stimmung lieber konstruktiv über Probleme und Lösungen gesprochen würde?
- wenn auch du mehr Zeit hättest für deine Aufgaben als GeschäftsführerIn:
Für dein Unternehmen innovativ zu denken, statt im operativen Tagesgeschäft stecken zu bleiben und vielleicht sogar ganz unterzugehen
MEINE ERFAHRUNGEN
KOMPETENZEN
- Sprach- und Sprechwissenschaft, Psychologie M.A.
- Seit 20 Jahren Dozentin, systemischer Business & Personal Coach
- Seit über 10 Jahren Inhaberin & Geschäftsführerin des Weiterbildungsinstitutes „die systemiker“ (ehemals RHETORICA®) – insgesamt seit über 30 Jahren am Markt
SPEZIALGEBIET: GeschäftsführerInnen COACHING
Systemisches Führungscoaching von GeschäftsführerInnen, Schwerpunkt mittelständische Unternehmen
KERNINTERESSE: Führungskultur & Unternehmenskultur
Ich unterstütze GeschäftsführerInnen dabei, ihre Rolle eigenverantwortlich und selbstbewusst einzunehmen, damit eine verantwortungsbewusste Führungskultur entstehen kann!
WILLST DU
aus dem Hamsterrad aussteigen und das „Hier und Jetzt“ entspannt und erfolgreich gestalten?
dass wirklich alle Beteiligten Freude an der Arbeit haben und dadurch sehr gute Leistungen bringen?
auch morgen noch leistungsstark am Markt bestehen mit deinem als attraktiv geltenden Unternehmen?
Mein persönliches Business Coaching Angebot an dich:
Gerne nehme ich mir in einem Business Coaching in Münster Zeit für ein Gespräch.
Wir loten gemeinsam aus, wie du für dich eine funktionierende Strategie aufbauen kannst, die dir wirklich in deinen Themen als GeschäftsführerIn weiterhelfen wird.
Dies sind die wichtigsten Voraussetzungen, die du mitbringen solltest:
- Du solltest willens sein, über dich selbst zu reflektieren und ehrlich mit dir selbst in den Austausch zu gehen
- Du weißt, dass du selbst der Spiegel dessen bist, was in deinem Unternehmen passiert
- Du solltest über ausreichend eigene Entscheidungsspielräume verfügen
- Du solltest mutig genug sein, die Dinge auch gegen Widerstände umzusetzen, auch wenn es für dich mal unangenehm wird
- Du bist bereit, ausreichend in deine Entwicklung und die deines Unternehmens zu investieren
- Du nimmst dir die Zeit und hast Lust dich ernsthaft weiterzuentwickeln!
Wenn du dich darin erkennst, dann melde dich jetzt zu unserem kostenfreien Beratungsgespräch an.
Ich freue mich, dich persönlich zu sprechen:
02501 – 264 99 06
Du möchtest erfahren, wie du und deine Mitarbeitenden effektiv in ihren jeweiligen Rollen Verantwortung übernehmen, damit das Miteinander wertschätzend verläuft und ihr miteinander auf Erfolgskurs geht?
SCHRITT 1: ANFRAGE
Melde dich und beantworte die kurzen Fragen, die ich dir dann zusende, damit ich einschätzen kann, wie ich dir am besten weiterhelfen kann.
Dauer: ca. 15 Minuten
SCHRITT 2: ANALYSE
Ich werde dann deine derzeitige Situation analysieren. Dadurch kann ich mich auf dich und deine Ziele vorbereiten.
Dauer: ca. 30 Minuten
SCHRITT 3: STRATEGIE
Ich erstelle gemeinsam mit dir eine individuelle Strategie, mit der du klare Verantwortungen schaffst und dabei Mitarbeitende bindest und gewinnst.
Dauer: ca. 45 Minuten
Referenz Berichte Auswahl
