Erfahre im Business Coaching, wie du…

… mit einer motivierenden Strategie zufriedener wirst und wie sich deine Mitarbeitenden konsequent um ihre klar definierten Aufgaben kümmern.

… dir die Freiheit nimmst, Aufgaben zu delegieren und wie du dennoch die Kontrolle über das Gesamtergebnis behältst.

… für dich Vertrauen gewinnst, in wichtigen und kritischen Stresssituationen die Verantwortung an deine Mitarbeitenden abgeben zu können.

… auch in schwierigen Situationen deine Meinung wertschätzend und klar äußern kannst, gelassen bleibst und eine gute Verbindung zu deinen Mitarbeitenden hältst.

Konsequenz & Zufriedenheit

Delegation & Ergebnissicherheit

Verantwortung & Vertrauen

Dialog- & Beziehungsstärke

Du bist 

eine entwicklungsstarke Entscheiderin, ein Entscheider, der sich zutraut, sein Unternehmen noch besser zu machen?

Du bist 

bereit – als authentisches Vorbild deines Teams – dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und wirklich ehrlich mit dir selbst zu sein?

Du möchtest 

engagierte Köpfe in deinem Team haben, die in Verantwortung gehen und unternehmerisch mitdenken?

Du möchtest 

VollblutunternehmerIn sein, ohne dich selbst zu sehr zu überlasten?

Die Ausgangslage

Du stellst fest, dass einige Mitarbeitenden nicht so für die wichtigen Themen brennen, wie du selbst. Sie wirken teils unmotiviert, übernehmen häufig nicht mehr Verantwortung als nötig und arbeiten in ihren Zuständigkeiten nicht so klar und zuverlässig wie gewünscht.

Du unterstützt nach wie vor gern – nur merkst du, dass dies eigentlich nicht deine Aufgabe ist. Das ärgert dich. Und es strengt dich an, denn auch du hast nur begrenzte zeitliche Ressourcen am Tag.

Du würdest gern mal eine deutliche „Ansage“ machen, mit der Faust auf den Tisch hauen, damit sich endlich etwas tut. Du weißt aber, dass diese Form der Ansprache nichts verändern würde. Außerdem möchtest du auf keinen Fall, dass sich deine Führungs- und Fachkräfte schlecht behandelt fühlen oder gar kündigen!

Du suchst also nach einer geeigneten Form der Ansprache, die wertschätzend und gleichzeitig eindeutig und klar ist. 

Wie genau geht das?

Hand aufs Herz!
Wäre es nicht schön…

  • wenn du als GeschäftsführerIn eine geeignete Ansprache findest, um deine komplette Mannschaft auf verantwortungsbewussten, engagierten Kurs zu bringen?
  • wenn jeder im Unternehmen seine Verantwortung und seine Aufgaben gewissenhaft wahrnehmen würde?
  • wenn du mehr Kontrolle abgeben und wirkungsvoll delegieren könntest, weil du jedem vertraust?
  • wenn jeder genügend Zeit hätte, um seine eigenen Aufgaben motiviert zu guten Ergebnissen zu führen?
  • wenn anstatt schlechter Stimmung lieber konstruktiv über Probleme und Lösungen gesprochen würde?
  • wenn auch du mehr Zeit hättest für deine Aufgaben als GeschäftsführerIn:
    Für dein Unternehmen innovativ zu denken, statt im operativen Tagesgeschäft stecken zu bleiben und vielleicht sogar ganz unterzugehen

KOMPETENZEN & ERFAHRUNG

  • Sprach- und Sprechwissenschaft, Psychologie M.A.
  • Seit 20 Jahren Dozentin, systemischer Business & Personal Coach
  • Seit über 10 Jahren Inhaberin & Geschäftsführerin des Weiterbildungsinstitutes „die systemiker“ (ehemals RHETORICA®) –
    insgesamt seit über 30 Jahren am Markt 
  • Unternehmerin und systemische Organisationsentwicklerin

SPEZIALGEBIET: GeschäftsführerInnen Business Coaching

Systemisches Führungscoaching von GeschäftsführerInnen, Schwerpunkt mittelständische Unternehmen
Management Coaching aus Münster
Business Coaching aus Münster

Zertifiziert als Kompetenzberaterin in der PSI Persönlichkeitsdiagnostik
Zertifiziert von der Systemischen Gesellschaft (SG)

KERNINTERESSE: Führungskultur & Unternehmenskultur

Ich unterstütze GeschäftsführerInnen dabei, ihre Rolle eigenverantwortlich und selbstbewusst einzunehmen, damit eine verantwortungsbewusste Führungskultur entstehen kann!

Mein persönliches Business Coaching Angebot an dich:

Gerne nehme ich mir in einem Business Coaching in Münster Zeit für ein Gespräch.

Wir loten gemeinsam aus, wie du für dich eine funktionierende Strategie aufbauen kannst, die dir wirklich in deinen Themen als GeschäftsführerIn weiterhelfen wird.

Verena Arnhold

Du möchtest erfahren, wie du und deine Mitarbeitenden effektiv in ihren jeweiligen Rollen Verantwortung übernehmen, damit das Miteinander wertschätzend verläuft und ihr miteinander auf Erfolgskurs geht?

SCHRITT 1: ANFRAGE

Melde dich und lass uns miteinander sprechen – damit du und ich einschätzen können, ob und wie ich dir am besten weiterhelfen kann.

Dauer: ca. 30 Minuten

SCHRITT 2: ANALYSE

Ich werde dir dann meine Wahrnehmung darauf geben, was ggf. zielführend sein könnte, in deinem Arbeitsprozess. Und wir schauen dann, was du genau als guten ersten Schritt empfindest.

SCHRITT 3: STRATEGIE

Ich erstelle gemeinsam mit dir eine individuelle Strategie, mit der du gut arbeiten kannst – und auf Dauer klare Verantwortungen schaffst und weitere Mitarbeitende gewinnst.

Referenz Berichte Auswahl

Ich begleite dich gern!

Beginne noch Heute